3. Aftalebegrebet

Forrige   Indhold   Næste
Vejledning til udbudsdirektiverne

3.1 Gensidigt bebyrdende aftaler

Ved en offentlig kontrakt forstås en gensidigt bebyrdende aftale, der indgås skriftligt mellem en eller flere økonomiske aktører og en eller flere ordregivende myndigheder, og som vedrører en nærmere bestemt ydelse omfattet af udbudsdirektiverne, jf. art. 1, stk. 2, litra a i udbudsdirektivet for den offentlige sektor (udbudsdirektivet).

  • Begrebet ”økonomisk aktør” dækker både en entreprenør, en leverandør og en tjenesteyder, jf. udbudsdirektivets art. 1, stk. 8, 2. pkt. Dette er en ny samlebetegnelse, der ikke er anvendt i de tidligere udbudsdirektiver, og som alene tilsigter en forenkling af teksten.

Det er altså kun gensidigt bebyrdende aftaler, hvor en ordregiver over for en økonomisk aktør indvilliger i at betale en aftalt sum penge eller en anden form for økonomisk modydelse mod at modtage en sådan ydelse, der er omfattet af udbudsdirektiverne.

  • Det aftalte pengebeløb kan godt være en pris pr. leveret enhed, f.eks. en timepris. Aftalen behøver altså ikke på forhånd at angive den økonomiske aktørs samlede betaling.
  • Skønnet over den samlede betaling er imidlertid afgørende for, om kontraktværdien overstiger tærskelværdien.
  • Den gensidigt bebyrdende karakter af en kontrakt er ikke nødvendigvis ensbetydende med, at den offentlige partner erlægger en pris direkte, men kan bestå i enhver anden form for økonomisk modydelse til den private partner.

I de engelsk- og fransksprogede direktivtekster tales der om contracts for pecuniary interest, hhv. contrats à titre honéreux.

Kommer vederlaget fra andre end ordregiveren, og kan betaleren selv vælge, om han vil modtage ydelsen, vil der normalt ikke være tale om en udbudspligtig aftale. Sådanne aftaler kan undertiden være koncessionsaftaler, jf. nedenfor.

Eksempel

Ved lovpligtig skorstensfejning varierer det fra kommune til kommune, om borgeren betaler skorstensfejeren direkte eller over ejendomsskattebilletten. Men da det er kommunen, der udpeger distriktets skorstensfejer, og borgerne ikke kan vælge en anden leverandør, er der i udgangspunktet tale om en udbudspligtig aftale mellem kommunen og skorstensfejermesteren.

Der følger af gensidighedsbegrebet, at relationerne mellem parterne typisk vil hvile på et privatretligt grundlag. Direktiverne finder således kun anvendelse på ydelser, der udføres på grundlag af tildeling af ordrer. Ydelser, der udføres på et andet grundlag, f.eks. love eller administrative bestemmelser eller arbejdsaftaler, er ikke omfattet.

  • Lovgrundlaget skal i øvrigt være foreneligt med fællesskabsretten, f.eks. ikke-diskriminationsforbudet, men dette spørgsmål må da løses på grundlag af Traktatens almindelige bestemmelser eller afledt ret på andre områder.
  • Selv om en økonomisk aktørs  status er  hjemlet i en lov eller administrativ forskrift, kan opgavetildelingen dog være omfattet af udbudsdirektiverne, hvis det er nødvendigt at udfylde lovgrundlaget med en kontrakt, der beskriver aktørens præcise pligter.
  • Efter dansk ret kan myndighedsopgaver normalt ikke udliciteres. Udgangspunktet er, at udlicitering af myndighedsopgaver kræver hjemmel.
  • Ved myndighedsopgaver forstås virksomhed, hvorved forvaltningen ensidigt og bindende fastlægger den enkelte borgers rettigheder og pligter på grundlag af offentligretlige regler.
  • Hertil kommer, at varetagelse af sådanne opgaver er omfattet af EF-traktatens art. 46 om undtagelser vedrørende  myndighedsopgaver.

Rammeaftaler betragtes imidlertid som udbudspligtige, selv om de først og fremmest er forpligtende for den ene part. Rammeaftaler er nærmere beskrevet nedenfor i kapitel 3.3.

Det er ikke en forudsætning for udbudspligten, at ordregiver selv modtager leverancen.

Eksempel

En kommune indgår aftale med en vognmand om transport af handikappede borgere eller om indsamling af husholdningsaffald. I dette tilfælde er det borgerne, der er de umiddelbart begunstigede ved aftalen.

Ydelsen er dog leveret på kommunens vegne, fordi kommunen efter lovgivningen eller beslutning i kommunalbestyrelsen er forpligtet til at sikre borgerne bestemte ydelser.

Udbudspligten kan også indtræde, hvis en kommune udvælger en enkelt eller et begrænset antal leverandører, som borgerne kan købe ind hos på kommunens regning, f.eks. ved aflevering af nogle vouchers.

  • Der er derimod ikke udbudspligt, hvis kommunen - i stedet for at foretage en sortering mellem de potentielle leverandører – godkender alle kvalificerede leverandører. Kommunen kan dog ikke begrænse leverandørkredsen, f.eks. til lokale leverandører.

Selv om leverancen i første omgang finansieres af leverandøren, kan der dog være tale om en udbudspligtig kontrakt.

  • For så vidt angår varer følger dette af, at udbudsdirektivets art. 1, stk. 2, litra c  også omfatter kontrakter om leasing eller leje.
     
  • For så vidt angår bygge- og anlægsopgaver følger dette af, at aftaler, hvorved et byggeri skræddersys til en bestemt myndigheds behov, er omfattet af udbudsreglerne, jf. formuleringen i udbudsdirektivets art. 1, stk. 2, litra b, om kontrakter, hvor den offentlige myndighed 'ved et hvilken som helst middel' lader opføre et bygge- og anlægsarbejde.
     
    • Valg af privat partner skal ske efter et udbud efter udbudsdirektivet.
      Udbudspligten omfatter også eventuelle bilag A-tjenesteydelser, f.eks. rengøring, hvis sådanne indgår i kontrakten med den private entreprenør.
    • Entreprenøren er derimod ikke selv udbudspligtig efter direktivet.
       
  • For koncessionsaftaler gælder der dog særlige regler for entreprenøren/
    koncessionshaveren, jf. udbudsdirektivets afsnit III. Koncessionsaftaler behandles nærmere i kapitel 3.4<//u><//u><//u>.
  • At et projekt udspringer af et privat initiativ, ændrer ikke karakteren af de kontrakter, en ordregivende myndighed indgår. Hvis kontrakten er gensidigt bebyrdende, skal de regler følges, der gælder for den pågældende type kontrakt.

Såfremt en myndighed fra en velgørende fond som en gave får stillet et beløb til disposition til indkøb af maskinel – f.eks. en scanner til sygehusvæsenet – vil udbudspligten afhænge af, om giveren selv har valgt mærke eller overladt valget til myndigheden. Det kan dog ikke udelukkes, at der skal gennemføres et udbud ved valg af den konkrete leverandør, såfremt der findes flere leverandører af maskinel af det pågældende mærke.

Den Jyske Opera, der er et offentligretligt organ og dermed omfattet af EU’s udbudsregler, var i færd med at indgå aftale om leje af et 'skræddersyet byggeri', dvs. et byggeri, der for hovedpartens vedkommende opførtes og indrettedes til operaens brug. Det var oplyst, at Operaen skulle betale leje af lokalerne og dermed bidrage til finansieringen af byggeriet.

Konkurrencestyrelsen udtalte i skrivelser af 21. februar og 26. juni 2003, at det næppe er muligt at opstille faste regler for, hvor meget der skal til, før et gaveelement bringer sagen uden for udbudspligten. I den pågældende sag tog Konkurrencestyrelsen ikke stilling til, hvor beskeden lejen skulle være i forhold til markedsværdien af rådigheden over lokalerne, da projektets samlede kontraktværdi ikke oversteg tærskelværdien, og dermed ikke var omfattet af det tidligere Bygge- og anlægsdirektiv.

 På området for sponsoraftaler foreligger der ikke praksis for, om sådanne aftaler er udbudspligtige. Hverken Domstolen eller Klagenævnet for udbud har taget stilling til spørgsmålet endnu. En sponsoraftale betyder, at en offentlig myndighed mod at eksponere sponsorens navn får en ydelse, fx nye biler til hjemmeplejen mod, at bilerne bærer sponsorens logo. Sponsoraftaler vil skulle vurderes i lyset af, om modydelsen er tilstrækkelig tungtvejende til, at man må anse aftalen for gensidigt bebyrdende. Det svenske nævn for offentlige udbud (NOU) har set på spørgsmålet, om sponsoraftaler er omfattet af udbudsdirektiverne.  NOU har bl.a. lagt vægt på, at ordregiveren ikke må binde sig til at køb varer og tjenester fra sponsoreren ved fremtidige indkøb.

3.2 In house produktion (selvudførte ydelser)

Det er udgangspunktet, at kun gensidigt bebyrdende aftaler mellem to parter, der er selvstændige retssubjekter, skal i udbud.

Udbudsreglerne tager ikke stilling til, hvornår f.eks. en Kommune kan opfylde sine egne behov ved in house produktion, dvs. ydelser, der udføres af ordregiverens eget personale, eller om Kommunen skal udlicitere opgaven (ex house produktion). In house produktion er – modsat ex house produktion - ikke omfattet af udbudspligten, da der ikke her er tale om 'gensidigt bebyrdende aftaler'.

I det følgende undersøges, hvornår der - trods en formel juridisk adskillelse af parterne - er tale om en sådan organisatorisk forbindelse mellem disse, at aftalen ikke betragtes som gensidigt bebyrdende og derfor ikke skal i udbud.

  • En udbudspligtig aftale foreligger ikke, selv om der internt i en myndighed indgås en 'aftale' mellem ledelsen og en afdeling om de nærmere betingelser for en given opgavevaretagelse.
     
  • Det ændrer ikke noget heri, at der inden indgåelsen af den interne aftale eventuelt er blevet afholdt et udbud, som så er blevet annulleret, fordi et kontrolbud fra den interne afdeling viste sig mere favorabelt end de eksterne bud, jf. Klagenævnets kendelse af 18. september 1998 (Frederiksberg Kommune).
     
  • Selv om en opgavevaretagelse har været udliciteret (ex house), kan en ordregiver tage opgaven tilbage igen (in house) uden udbud, jf. Konkurrencestyrelsens udtalelse af 26. marts 2003 (Klage over Køge Kommunes hjemtagelse af institutionsrengøring).

Aftaler mellem selvstændige juridiske personer

Man kan i udgangspunktet ikke tale om in house produktion, når der er tale om aftaler mellem to selvstændige juridiske personer. Der kan dog være så tæt en forbindelse mellem de juridiske personer, at det alligevel anerkendes, at en ”kontrakttildeling” falder inden for in house begrebet. Både klagenævnet og Domstolen har taget stilling til en række sager om in house begrebet.

Klagenævnet har imidlertid i kendelsen af 11. oktober 1996 (Odense kommune) fastslået, at  kontrakter  med et selskab, som kommunen ejede fuldt ud, kunne indgås uden et udbud, fordi selskabsdannelsen var en divisionering af kommunens samlede dispositioner.

Dette indebærer, at hverken selskabsdannelse eller tildeling af kontrakter til et sådant selskab – så længe kommunen har den bestemmende indflydelse i selskabet – er udbudspligtig.

EF-Domstolen udtalte i C-107/98 (Teckal), at udbud af en kontrakt mellem en kommune og en af denne delejet virksomhed, der er en fra kommunen juridisk forskellig person, kan undgås, såfremt to kriterier er opfyldt.

  • For det første skal den lokale myndighed underkaste den pågældende virksomhed en kontrol, der svarer til den kontrol, den fører med sine egne tjenestegrene.
  • For det andet skal den pågældende virksomhed udføre hovedparten af sin virksomhed sammen med den eller de lokale myndigheder, den ejes af.

Er der mange aktionærer, kan kontrakter mellem en enkelt aktionær og selskabet næppe anses for at være in house.

I Teckal-sagen anførte generaladvokaten således, at med en ejerkreds på 45 kommuner kunne den enkelte kommune næppe udøve samme kontrol over leverandørselskabet som med en intern afdeling.

Konkurrencestyrelsen indtog i en udtalelse af 4 marts 2003  (Jysk Miljølaboratorium) den samme holdning for så vidt angår et selskab, der var ejet af 12 kommuner.

Denne forståelse af in house begrebet, som Domstolen slog fast i Teckal sagen, er efterfølgende blevet gentaget i en række domme.

I C-26/03 (Stadt Halle) henviste Domstolen til de ovenfor nævnte betingelser i Teckal sagen. Modsat Teckal sagen, hvor den pågældende virksomhed alene var ejet af offentlige myndigheder, var der i Stadt Halle sagen tale om et halvoffentligt selskab, hvor en privat virksomhed ejede en andel af kapitalen i selskabet, som havde fået tildelt en kontrakt uden et forudgående udbud.

Domstolen udtalte, at den omstændighed, at en privat virksomhed ejer en andel af kapitalen i et selskab, som den pågældende ordregivende myndighed også ejer en andel af, udelukker under alle omstændigheder, at den ordregivende myndighed kan udøve en kontrol over dette selskab, som svarer til den kontrol, den fører med sine egne tjenestegrene, også selv om den private virksomhed andel kun er en minoritetsandel, jf. præmis 49 og 52.

Se også C 410/04 (Comune di Bari)

Domstolen har i sin praksis gjort det klart, at in house begrebet er en undtagelse til den forpligtelse, der følger af udbudsdirektiverne, og derfor skal fortolkes indskrænkende.

I C-231/03 (Coname) udtalte Domstolen, at det omhandlede selskab ikke kunne sidestilles med et organ, hvorigennem en kommune eller by ved egne midler driver en offentlig tjenesteydelse, da selskabet i hvert fald delvist er åbent for privat kapital, hvilket forhindrer, at det kan betragtes som et organ til ”intern” drift af en offentlig tjenesteydelse for de kommuner, der ejer selskabet, jf. præmis 26.

I C-458/03 (Parking Brixen) fandt Domstolen, at den kontrol, som den offentlige myndighed udøver over det pågældende selskab, skal være bestemmende såvel i forhold til de strategiske målsætninger som i forhold til de vigtige beslutninger. Selskabet var et kommunalt organ, men havde erhvervet en kontraktmæssig status som gjorde, at kommunernes kontrol var tvivlsom, jf. præmisserne 64-67.

Den restriktive fortolkning af begrebet in house kommer også til udtryk i Domstolens afgørelse C- 29/04 (Mödling), hvor Domstolen også ser på om ejerforholdene i den pågældende virksomhed ændrer sig efter kontraktens indgåelse.

I C-29/04 (Mödling) blev en tjenesteydelseskontrakt givet til et offentligt selskab, uden der blev gennemført et udbud. Fjorten dage efter tildelingen af denne kontrakt blev 49 pct. af andelene i selskabet overdraget til en privatvirksomhed.

Domstolen udtalte på den baggrund, ” Det er ubestridt at ved hjælp af en kunstig konstruktion, som omfattede flere særskilte faser, nemlig oprettelsen af selskabet Abfall, indgåelsen af en kontrakt om affaldsbortskaffelse med dette selskab og afståelsen af 49 pct. af andelene i dette selskab til selskabet Saubermacher, blev der tildelt en offentlig tjenesteydelseskontrakt til en halvoffentlig virksomhed, hvoraf 49 pct. af andelene ejedes af en privat virksomhed.

Tildelingen af denne tjenesteydelseskontrakt skal derfor vurderes i lyset af alle disse faser og deres formål og ikke blot i henhold til deres rent tidsmæssige forløb”.

Der var derfor ikke tale om en in house aftale, som var undtaget fra udbudspligten.

I C-340/04 (AGESP SpA) gjorde Domstolen det endnu en gang klart, at begrebet in house skal fortolkes meget snævert. Domstolen vurderede, at den ordregivende myndigheds kontrol med AGESP ikke svarede til den kontrol, som myndigheden fører med sine egne tjenestegrene.

AGESP, som havde fået tildelt kontrakten, var ejet af et holdingselskab. Holdingselskabet var ejet for 99,98 pct. vedkommende af den ordregivende myndighed. De resterende 0,02 pct. var ejet af andre lokale myndigheder.

Domstolen fandt, at den kontrol, den ordregivende myndighed udøver overfor selskabet, kunne sammenfattes til det råderum, som selskabsretten giver selskabsdeltagernes flertal, hvilket betydeligt begrænser dens mulighed for at få indflydelse på selskabets beslutninger.

Derudover udøves den ordregivende myndigheds indflydelse på selskabets beslutninger gennem et holdingselskab. Domstolen fandt, at medvirken fra sådan en mellemmand kan svække den kontrol, som den ordregivende myndighed eventuelt måtte udøve med et aktieselskab blot ved at deltage i dettes kapital.

Kommunale fællesskaber

En tilsvarende problemstilling opstår i relation til de kommunale fællesskaber, der er godkendt i medfør af Kommunestyrelseslovens § 60.

  • Der er normalt ikke tale om gensidigt bebyrdende aftaler mellem § 60-selskabet og den enkelte deltagende kommune, fordi rettigheder og pligter efter lovgivningen umiddelbart påhviler det kommunale fællesskab (inden for rammerne af de af tilsynsmyndighederne godkendte vedtægter). Opgaverne er altså løftet over i § 60-selskabet i kraft af lovgivningen og ikke gennem en privatretlig aftale. Herved opstår en ”specialkommune”, hvor hele produktionen foregår in house.
     
  • Varetager fællesskabet også opgaver i forhold til andre kommuner end de kommuner, der er ejere efter vedtægterne, kan en sådan opgavevaretagelse dog kun ske efter udbud (hvis opgaven i øvrigt er udbudspligtig).

Eneretsbestemmelser

Den særlige eneretsbestemmelse i udbudsdirektivets art. 18 og Forsyningsvirksomhedsdirektivets art. 25 har ligeledes tæt sammenhæng med spørgsmålet om selvudførte tjenesteydelser.

Efter disse bestemmelser finder kravet om udbud ikke anvendelse på tjenesteydelseskontrakter, som tildeles et foretagende/organ, som selv er en statslig eller kommunal myndighed, et offentligretligt organ eller en sammenslutning heraf, på grundlag af en eksklusiv rettighed, der er tildelt i henhold til bekendtgjorte love eller administrative bestemmelser, der er i overensstemmelse med Traktaten.

  • Administrative forskrifter kan være ministerielle bekendtgørelser eller cirkulærer eller kommunale regulativer eller spildevandsplaner.
     
    • Betingelsen om, at eneretstildelingen skal være i overensstemmelse med EF-traktaten, afhænger først og fremmest af en vurdering af, om der ved tildelingen sker en overtrædelse af traktatbestemmelserne om fri bevægelighed for varer, tjenester, kapital og arbejdskraft samt konkurrence- og statsstøttebestemmelserne.
    • en delrapport  fra Justitsministeriets tværministerielle embedsmandsudvalg om affaldsselskaber vurderede udvalget blandt andet, om pligten til at benytte bestemte (danske) anlæg udgjorde et ulovligt eksportforbud, jf. traktatens art. 29.

Udvalget konkluderede efter en gennemgang af EF-Domstolens praksis og af de forordninger og direktiver, som er blevet udstedt på affaldsområdet, at eneretten (i form af en benyttelsespligt) ikke var i strid med traktaten, fordi den danske affaldsordning forfølger samme formål, som kommer til udtryk i EF-Domstolens praksis samt affaldsforordningen og -direktivet. Disse formål er udtrykt i selvforsynings- og nærhedsprincipperne.

  • Kravet om, at eneretten skal være tildelt i henhold til bekendtgjorte love eller administrative bestemmelser, betyder ikke, at disse bestemmelser allerede skal foreligge, før eneretten tildeles; det er således acceptabelt, at organet oprettes først, og at eneretsbestemmelserne derefter offentliggøres.
     
  • Det er ikke i strid med art. 18 i udbudsdirektivet eller art. 25 i FSVD, at en administrativ forskrift, der er grundlag for eneretten, er udstedt af den samme myndighed, som er ordregiver i den konkrete opgaveoverdragelse.

Forsyningsvirksomhedsdirektivet

FSVD indeholder udtrykkeligt i art. 23 en bestemmelse om, at visse kontrakter ikke er undergivet udbudspligten på trods af, at der er tale om kontrakter mellem to juridisk adskilte parter. Bestemmelsen er en udvidelse af art. 13 i det tidligere FSVD.

Det følger af art. 23, stk. 2, at FSVD – på de betingelser, der fremgår af stk. 3 - ikke finder anvendelse på følgende kontrakter:

  • Kontrakter, som en ordregiver tildeler en tilknyttet virksomhed.
     
  • Kontrakter, som et joint venture, der udelukkende består af flere ordregivere med henblik på at udøve forsyningsvirksomhed, tildeler en virksomhed, der er tilknyttet en af disse ordregivere.

I medfør af art. 23, stk. 3 finder undtagelsesbestemmelserne i art. 23, stk. 2 alene anvendelse på kontrakter – det være sig tjenesteydelses-, indkøbs- eller bygge- og anlægskontrakter - hvis mindst 80% af den gennemsnitlige omsætning af ydelsen, som den tilknyttede virksomhed har haft i løbet af de seneste tre år, hidrører fra leveringer til de virksomheder, der er tilknyttet.

Ved en ”tilknyttet virksomhed” forstås, jf. art. 23, stk. 1:

  • en virksomhed, hvis årsregnskab er konsolideret med ordregiverens årsregnskaber i overensstemmelse med Rådets direktiv 83/349/EØF om konsoliderede regnskaber, eller
     
  • når det drejer sig om virksomheder, der ikke er underlagt dette direktiv, en virksomhed, som ordregiveren direkte eller indirekte kan udøve bestemmende indflydelse på i overensstemmelse med art. 2, litra b), eller som kan udøve bestemmende indflydelse på ordregiveren, eller som sammen med ordregiveren er underkastet en anden virksomheds bestemmende indflydelse som følge af ejerforhold, kapitalindskud eller de regler, der gælder for virksomheden.

FSVD finder heller ikke anvendelse på følgende typer af kontrakter:

  • Kontrakter, som et joint venture, der udelukkende består af flere ordregivere med henblik på at udøve forsyningsvirksomhed, tildeler en af de deltagende ordregivere, jf. art. 23, stk. 4, litra a).
     
  • Kontrakter, som en ordregiver, der er en del af et sådan joint venture, tildeler til dette joint venture, hvis joint venturet er oprettet for at udføre den pågældende aktivitet over en periode på mindst tre år, og hvis det i det instrument, der opretter joint venturet, er angivet, at de ordregivere, det udgøres af, vil være del af det i mindst samme periode, jf. art. 23, stk. 4. litra b).

3.3 Rammeaftaler

Ved en rammeaftale forstås en løbende aftale indgået mellem en eller flere ordregivende myndigheder og en eller flere økonomiske aktører. Formålet med en rammeaftale er at fastsætte vilkårene for de kontrakter, som på baggrund af rammeaftalen skal indgås i løbet af en given periode, især med hensyn til pris og eventuelt påtænkt mængde. Dette følger af udbudsdirektivets art. 1, stk. 5 og FSVD art. 1, stk. 4.

  • Adgangen til at udbyde gennem rammeaftaler må ikke misbruges, således at konkurrencen hindres, begrænses eller fordrejes, jf. udbudsdirektivets art. 32, stk. 2, pind 5og FSVD art. 14, stk. 4.
     
  • Det må antages, at den gennemsigtighed, der er et væsentligt formål med EU’s udbudsdirektiver, indebærer, at der må kræves et vist minimum af præcision ved beskrivelsen i en udbudsannonce af den leverance, der ønskes/de opgaver, der ønskes udført. Meget bredt og åbent formulerede beskrivelser i udbudsannoncer af den leverance, der efterspørges, fx af typen 'alle rådgivningsopgaver for ordregiver i de næste 4 år' vil således ikke være tilladt.

Klagenævnet har i kendelse af 27. april 2006<//u><//u><//u>, Unicomputer A/S mod SKI, taget stilling til en række spørgsmål om brugen af rammeaftaler. Selve det udbud, sagen vedrører, er foretaget efter de tidligere udbudsdirektiver, men visse generelle retningslinjer, som også kan bruges under de nye regler, kan alligevel udledes af kendelsen. 

Sagen angik et udbud vedrørende datamateriel, som blev foretaget af SKI i 1999. Virksomheden Unicomputer A/S, som havde anmodet om at blive prækvalificeret, klagede over udbuddet. Klager mente, at de indgåede rammeaftaler var i strid med det (daværende) vareindkøbsdirektiv, idet:

  • leverandørerne løbende kunne ændre priserne og sortimentet
  • rammeaftalerne var indgået med et stort antal leverandører, dvs. 10, og
  • rammeaftalerne var udbudt og indgået uden tidsbegrænsning.

Om det første klagepunkt udtalte Klagenævnet, at det er tilladt (både efter de tidligere direktiver og det nugældende udbudsdirektiv) at indgå rammeaftaler. For at være i overensstemmelse med reglerne skal rammeaftalerne dog opfylde visse indholdsmæssige krav. Konkret fandt klagenævnet, at de omstridte rammeaftaler opfyldte disse krav.

SKI kunne i rammeaftalerne medtage bestemmelser om, at leverandørerne løbende kunne justere priserne, blot de aftalte rabatter mv. forblev uændrede. SKI kunne endvidere i rammeaftalerne medtage bestemmelser om, at varesortimentet løbende kunne justeres, blot der ikke indgik helt nye varer eller varegrupper.

Om det andet klagepunkt udtalte Klagenævnet med henvisning til sin tidligere kendelse af 2. juli 1998 (FRI mod Københavns Lufthavne A/S), at der er en øvre grænse for antallet af virksomheder, der kan indgås rammeaftaler med om den samme ydelse. Dette gælder både for rammeaftaler, indgået af forsyningsvirksomheder, og af offentlige udbydere. Konkret lagde Klagenævnet dog vægt på oplysninger om det økonomiske omfang, den tekniske beskaffenhed og den geografiske spredning af de indkøb, som forventedes gennemført på grundlag af rammeaftalerne. Nævnet fandt, at SKI ikke har handlet i strid med reglerne ved at indgå aftaler med 10 leverandører.

Om det tredje klagepunkt udtalte Klagenævnet med henvisning til sin kendelse af 5. november 2003 (Tilsynsrådet Statsamtet Storstrøm mod Rønnede Kommune), at tidsbegrænsede kontrakter kun kan indgås for en længere årrække, når valget af den pågældende kontraktperiode er begrundet i økonomisk/tekniske forhold vedrørende den konkrete kontrakt.

Konkret fandt Nævnet ikke, at der var grundlag for at antage, at SKI’s rammeaftaler kun kunne fungere, hvis de var tidsubegrænsede. Klagenævnet udtalte endvidere, at tidsubegrænsede kontrakter indebærer risiko for en forringelse af konkurrencen, også selv om der blev indgået rammeaftaler med 10 leverandører. Indgåelsen af tidsubegrænsede kontrakter var i strid med udbudsreglerne.

En rammeaftale kan kun anvendes af den eller de ordregivere og den eller de økonomiske aktører, der har været parter i aftalen fra begyndelsen, jf. udbudsdirektivets art. 32, stk. 2, pind 2. Det er således hverken muligt for nye ordregivere eller nye virksomheder at tilslutte sig en allerede eksisterende rammeaftale.

Rammeaftaler kan efter direktivet anvendes både på vareindkøb, tjenesteydelser og ved bygge- og anlægsopgaver.

Kommissionen udarbejdede i 2005 en forklarende note om rammeaftaler, hvor Kommissionen kommer med sin fortolkning af direktivets regler. Noten er ikke et forpligtende dokument, men er i først og fremmest ment som en vejledning og hjælp til medlemslandene i forbindelse med gennemførelsen af bestemmelserne i direktivet.  Noten er offentliggjort på Kommissionens hjemmeside.

3.3.1 Rammeaftaler efter udbudsdirektivet

  Udbudsdirektivetfor den offentlige sektor indeholder i art. 32 en bestemmelse om anvendelsen af rammeaftaler.

  • De tidligere udbudsdirektiver for den offentlige sektor indeholdt ingen udtrykkelige bestemmelser om rammeaftaler. Brugen af rammeaftaler var alene omtalt i det tidligere FSVD. På det offentlige område havde der dog, særligt på vareområdet, dannet sig en praksis for brug af rammeaftaler. Netop fordi der var tale om et ureguleret område, var der nogen usikkerhed om grænserne for, hvornår en bestemt praksis eller en bestemt type af aftaler lå indenfor rammerne af udbudsdirektiverne. På denne baggrund blev det besluttet at fastsætte en fælles definition og at regulere brug af rammeaftaler også i det nye udbudsdirektiv.

Ordregiver skal ved indgåelse af rammeaftaler følge udbudsdirektivets almindelige procedureregler indtil tildelingen af de konkrete kontrakter, der er baseret på rammeaftalen, jf. art. 32, stk. 2, pind 1.

Dette betyder, at man i udgangspunktet skal udbyde rammeaftalen ved brug af et offentligt eller begrænset udbud. Anvendelsen af andre udbudsformer, fx udbud efter forhandling, forudsætter, at betingelserne herfor er opfyldt. Ikke alle udbudsformer er dog egnede til udbud af rammeaftaler.

Kan man bruge konkurrencepræget dialog?

I forbindelse med et udbud af en rammeaftale blev Konkurrencestyrelsen spurgt, hvorvidt man kan anvende udbudsformen ”konkurrencepræget dialog”.

Styrelsen udtalte, at betingelsen for at kunne anvende den konkurrenceprægede dialog er, at der er tale om en særlig kompleks kontrakt, hvor det ikke er muligt at præcisere de tekniske vilkår og/eller de juridiske og finansielle forhold. Således er den konkurrenceprægede dialog ikke anvendelig i tilfælde, hvor der er tale om en simpel og standardiseret ydelse.

Som kontraktform anvendes rammeaftalerne typisk i tilfælde, hvor udbyder ønsker at have mulighed for løbende at foretage mindre indkøb af varer eller ydelser. På denne baggrund er det næppe sandsynligt, at en rammeaftale vil vedrøre en ydelse, der kan karakteriseres som særlig kompleks, og som kan begrunde anvendelsen af konkurrencepræget dialog ved udbuddet af selve rammeaftalen.

Rammeaftalen tildeles på grundlag af de tildelingskriterier, der er fastsat i overensstemmelse med art. 53. Kriterier for tildeling af kontrakter er nærmere behandlet i kapitel 11.

For en ordregiver er virkningen af en rammeaftale, at ordregiver i rammeaftalens løbetid kan indgå kontrakter, der er baseret på rammeaftalen uden at udbyde på ny. I de tilfælde, hvor rammeaftalen ikke indeholder alle vilkår, må ordregiveren dog genåbne konkurrencen mellem de virksomheder, der er parter i rammeaftalen, således at tilbudene færdiggøres, og ordregiveren på denne baggrund kan finde vinderen af den konkrete kontrakt.

Rammeaftaler må som hovedregel kun have en varighed på fire år, jf. art. 32, stk. 2, pind 4. Hvis ordregiver ønsker at indgå en rammeaftale af længere varighed, skal dette kunne begrundes konkret. Muligheden for at udstrække rammeaftaler til mere end 4 år kan navnlig tænkes anvendt, hvis det kan begrundes i aftalens formål. Et eksempel herpå kunne være, at rammeaftalen vedrører specialprodukter, der kræver en særlig udviklingsindsats. Her skal man dog være opmærksom på ovennævnte kendelseaf 27. april 2006, Unicomputer A/S mod SKI, hvor Klagenævnet fandt, at tidsubegrænsede rammeaftaler var i strid med udbudsreglerne.

Bestemmelsen om de fire år tager sigte på selve rammeaftalen. Det er derfor ikke en betingelse, at de ønskede kontrakter, som indgås på baggrund af rammeaftalen, er afsluttet inden for de fire år. Rammeaftalen vil således være anvendelig helt frem til udløbstidspunktet. Kommissionen har i sin fortolkningsnote om rammeaftaler givet udtryk for den samme opfattelse.

Eksempel

Hvis man fx har en rammeaftale om levering af papir, vil det være tilladt at genåbne konkurrencen to uger før udløbet af rammeaftalen, selv om leverancen af papiret vil finde sted to uger efter udløbet af rammeaftalen.

Hvis man fx har en rammeaftale om levering af kopimaskiner, inkl. service og vedligeholdelse af disse i en to-årige periode, vil det være tilladt at købe kopimaskiner et år før rammeaftalens udløb, selv om vedligeholdelsesydelsen vil løbe efter rammeaftalens udløb.

Ved beregning af kontraktværdien for rammeaftaler i forhold til tærskelværdier skal alle de kontrakter, der forventes tildelt inden for rammeaftalens løbetid, medregnes, jf. artikel 9, stk. 9. Bestemmelserne om tærskelværdier og kontraktværdi er behandlet nærmere i kapitel 4.

I EF-Domstolens afgørelse C-79/94 havde en græsk myndighed indgået en rammeaftale om eksklusive leverancer (af gazebind o.l.) på vilkår, der var nærmere fastsat i aftalen, for en periode på 3 år med mulighed for forlængelse i 2 år. EF-Domstolen fastslog, at en rammeaftale skaber en enhed af de forskellige konkrete indkøb, den dækker, og derfor skal udbydes efter vareindkøbsdirektivet, hvis den samlede værdi af aftalen overstiger direktivets tærskelværdi. Dette gælder også selv om værdien af de enkelte leverancer, som aftalen dækker, er mindre end tærskelværdien.

  • Dommen slår endvidere fast, at en sådan konstruktion er at betragte som en 'normal' gensidigt bebyrdende offentlig indkøbsaftale.

 3.3.2 Typer af rammeaftaler

Udbudsdirektivet giver mulighed for at anvende tre forskellige typer af rammeaftaler. Hvilken procedure, der skal følges ved indgåelsen af konkrete kontrakter baseret på rammeaftalen, afhænger af, hvilken type rammeaftale ordregiveren vælger:

  1. En rammeaftale med en enkelt virksomhed
  2. En rammeaftale med flere virksomheder om den samme ydelse, hvor alle vilkår er fastlagt i aftalen
  3. En rammeaftale med flere virksomheder om samme ydelse, hvor alle vilkår ikke er fastlagt i aftalen

3.3.2.1 Rammeaftale med en enkelt virksomhed

Situationen, hvor ordregiver indgår rammeaftale med en enkelt virksomhed, er reguleret i Art. 32, stk. 3. I denne situation forløber udbuddet af rammeaftalen på samme måde som et udbud af en almindelig kontrakt.

Forskellen fra en almindelig løbende aftale er, at ordregiver normalt ikke ved en rammeaftale påtager sig nogen forpligtelse til rent faktisk at trække på aftalen. Derved får den vindende økonomiske aktørs tilbud karakter af et 'stående' tilbud i rammeaftalens løbetid – naturligvis med de reguleringsmuligheder som måtte være beskrevet ved udbudet af rammeaftalen.

Når der indgås kontrakter baseret på rammeaftalen, må parterne ikke foretage væsentlige ændringer i aftalevilkårene.

Direktivets art. 32, stk. 3, andet afsnit giver dog mulighed for at indgå en rammeaftale med en leverandør, hvor ikke alle vilkår er fastsatte i aftalen. I disse tilfælde vil tildelingen af de konkrete ordrer forudsætte, at leverandøren kompletterer sit tilbud. Såfremt komplettering er nødvendig, skal udbyderen skriftligt kontakte leverandøren og bede ham om at supplere sit tilbud. Det er dog vigtigt at understrege, at de konkrete ordrer må holdes indenfor rammeaftalens omfang, herunder sortiment af produkter og mængder. Derudover skal man respektere ovennævnte forbud mod, at rammeaftalens vilkår ændres væsentligt.  

Fordele
Fordelen ved den type rammeaftale er, at den er forholdsvis nem at udbyde. Dette skyldes, at udbuddet forløber på samme måde som et udbud af en almindelig kontrakt. Ved gennemførelsen af udbuddet kan man således tage udgangspunkt i den fremgangsmåde og det koncept, som man anvender ved udbud af andre typer af kontrakter.

Herudover kan rammeaftaler med en leverandør anvendes på en forholdsvis let og hurtig måde. Rammeaftalen kan nemlig aktiveres med det samme, dvs. man kan foretage de enkelte bestillinger direkte hos den leverandør, der er part i aftalen. Der kræves således ikke en særlig administration.

Ulemper 
Den type rammeaftale er statisk. Det indebærer, at man indenfor rammeaftalens løbetid alene har mulighed for at købe hos den ene leverandør, der er med i rammeaftalen. Der er endvidere ikke mekanismer for at skabe en ny konkurrencesituation i aftalens løbetid, og man skal foretage indkøbene på de vilkår, der er fastsat i rammeaftalen.

Det betyder, at alle vilkår for de konkrete indkøb skal fremgå af aftalen. Disse vilkår gælder i hele aftalens løbetid og må som udgangspunkt ikke ændres. Selv om direktivet giver mulighed for, at leverandøren kan komplettere sit tilbud, skal man være opmærksom på, at denne mulighed er begrænset. En sådan komplettering må nemlig ikke føre til en væsentlig ændring af vilkårene i aftalen, herunder fx af den fastsatte pris.

3.3.2.2. Rammeaftale med flere – alle vilkår er fastsat

Situationen, hvor ordregiver indgår en rammeaftale med flere virksomheder, hvor alle vilkår er fastsat i rammeaftalen, er reguleret i art. 32, stk. 4, især første pind.

Hvor det er muligt, dvs. når der er tilstrækkeligt mange kvalificerede ansøgere og antagelige tilbud, skal rammeaftalen indgås med mindst tre virksomheder.

Når alle vilkår er fastlagt allerede i rammeaftalen, er der ikke behov eller mulighed for at genåbne konkurrencen. Kontrakten tildeles derimod på baggrund af de kriterier og vilkår, som allerede foreligger.

I Konkurrencestyrelsens udtalelse af 19. juli 2004 vedrørende SKI’s rammeaftaler for indkøb af personbiler, mv. udtalte styrelsen sig om anvendelsen af rammeaftaler med flere leverandører. I den konkrete sag accepterede styrelsen, at abonnenterne kunne vælge kontraktleverandør i overensstemmelse med deres konkrete behov under hensyntagen til kravet om ligebehandling og forbudet mod diskrimination. Dette betyder ikke, at den enkelte abonnent frit kan vælge blandt de indgåede aftaler, idet tildelingen af de konkrete kontrakter baseret på rammeaftalen skal ske på det fastsatte grundlag, herunder de fastsatte tildelingskriterier, og efter simpel bestilling.

Eksempel

En ordregiver ønsker at indgå en rammeaftale om køb af kontorstole. I vilkårene for rammeaftalen indgår både en kvalitetsstandard og en stykpris. Herudover har hver tilbudsgiver tilbudt rabatter afhængigt af, hvor mange stole der købes ad gangen. I dette tilfælde vil der ikke være behov for at genåbne konkurrencen, fordi ordregiver allerede har et grundlag for at tildele den konkrete kontrakt.

I praksis kan rammeaftaler med flere leverandører med faste vilkår udformes på flere forskellige måder.

En ofte anvendt model kaldes populært forsyningsmodellen. Efter den model vil rammeaftalen blive indgået med tre leverandører i prioriteret rækkefølge. Det betyder, at man altid skal bestille de konkrete ordrer hos den første leverandør, og kun hvis denne ikke kan levere, kan man foretage bestillingen hos leverandør nr. 2 osv.

En anden model er, at ordregiver indgår aftale ud fra sit konkrete behov, der er baseret på objektive og saglige kriterier, jf. beskrivelsen af SKI-sagen ovenfor. Ordregiveren skal i hvert enkelt tilfælde kunne begrunde sit valg af leverandør baseret på rammeaftalen. Der kan fx være tale om en rammeaftale bestående af flere serviceaftaler til en ordregivers maskinpark. Her kan den konkrete ordre tildeles den virksomhed, som har kompetence til at reparere den maskine, der aktuelt er i uorden.

En større rammeaftale kan også operere med flere modeller for tildeling af de konkrete kontrakter, fx afhængigt af mængder og sammensætningen af ordren. Her må det af gennemsigtighedshensyn kræves, at modellerne kan uddrages af selve rammeaftalen.

Fordele
Fordelen ved den type rammeaftale er, at de enkelte bestillinger kan foretages umiddelbart på grundlag af aftalens vilkår. I lighed med rammeaftale med en leverandør er den type af rammeaftale således forholdsvis let og hurtig at anvende.

Ulemper
Som ved rammeaftaler med en leverandør, er der ikke mulighed for at skabe en ny konkurrencesituation. Man skal også være opmærksom på, at der stilles store krav til gennemsigtighed og ligebehandling i forbindelse med tildelingen af de konkrete ordrer. Dette må kun ske på grundlag af de fastsatte vilkår og efter en simpel bestilling. Man har således hverken mulighed for frit at vælge mellem leverandørerne på rammeaftalen eller at forhandle aftalens vilkår.

3.3.2.3 Rammeaftale med flere – alle vilkår ikke fastlagt

Situationen, hvor ordregiver indgår en rammeaftale med flere virksomheder, hvor rammeaftalen ikke tager højde for alle vilkår ved tildeling af den konkrete kontrakt, er reguleret i art. 32, stk. 4, især anden pind. Bestemmelsen indfører en mekanisme til i den konkrete situation at vælge mellem parterne i en rammeaftale på baggrund af en genåbning af konkurrencen – et såkaldt mini-udbud.

Der er ikke noget til hinder for, at det første konkrete miniudbud afvikles kort efter afslutningen af udbuddet af rammeaftalen. Valget af leverandører på rammeaftalen må dog ikke afhænge af hvem, der vinder den første konkrete kontrakt.

Der er heller ikke et krav om, at man skal gennemføre et miniudbud for hver enkelt konkret ordre, der foretages på grundlag af aftalen. Man kan således vælge at afholde miniudbuddene med bestemte intervaller, fx 6 mdr. Det betyder, at et miniudbud er afgørende for hvilken leverandør, der skal levere i de kommende 6 måneder frem til næste miniudbud.

Genåbning af konkurrencen drejer sig om de vilkår, som det er nødvendigt at præcisere eller tilføje, for at den konkrete ordre kan placeres.

  • Det kan f.eks. ved varekøb dreje sig om den mængde, som ordregiver ønsker i det konkrete tilfælde. Ved udførelsen af et byggearbejde, f.eks. udskiftning af vinduer, kan det dreje sig om en beskrivelse af den konkrete bygning, og ved en tjenesteydelse som rengøring kan det dreje sig om identificering af de konkrete lokaler.

Genåbning af konkurrencen skal følge den simple procedure, som er beskrevet i art. 32, stk. 4.

  • Ordregiver skal rette skriftlig henvendelse til de parter i rammeaftalen, som er i stand til at udføre kontrakten.
     
    • Tilfælde, hvor rammeaftalen alene angår en enkelt type af ydelser, vil det som udgangspunkt sige samtlige virksomheder. Hvis rammeaftalen derimod dækker over flere typer af ydelser, må ordregiver sortere de virksomheder fra, som ikke er relevante for den pågældende kontrakt.
       
  • Ordregiver fastsætter en frist for afgivelse af tilbud.
     
    • Der er ikke fastsat en bestemt frist, som ordregiver skal overholde, men det er vigtigt, at ordregiver afpasser fristen efter kontraktens                 kompleksitet og herudover indregner tid til fremsendelse af tilbudene.
       
  • Tilbudene skal indsendes skriftligt.
     
    • Ordregiver er forpligtet til at afvente med at åbne tilbudene til udløbet af svarfristen.

Eksempel

En ordregiver indgår en rammeaftale med tre virksomheder om rengøringsydelser. I rammeaftalen er kvalitetsstandarden for rengøringen fastsat. Herudover har virksomheden afgivet en timepris. Aftalerne indeholder imidlertid ikke et tilbud for timeforbruget for de konkrete rengøringsopgaver, som jo ikke kendes på forhånd.

Når ordregiver har brug for at indgå kontrakt om en rengøringsydelse, får virksomheden en frist til at færdiggøre deres tilbud. I dette tilfælde sker det ved at give tilbud på timeforbruget. Ordregiver skal give rimelig tid, men ikke respektere en bestemt frist. Når tilbudene er kommet ind, har ordregiver et grundlag for at tildele kontrakten.

  •  Den konkrete kontrakt tildeles efter de tildelingskriterier, der er fastsat i udbudsbetingelserne i rammeaftalen.

Styrelsen er ofte blevet spurgt om, hvorvidt man ved miniudbuddet har pligt til at anvende de samme tildelingskriterier, som ved udbuddet af selve rammeaftalen, eller kriterierne kan være forskellige.

Udbudsdirektivet stiller ikke krav om, at kriterierne skal være de samme. Det betyder, at man kan anvende ét sæt kriterier ved udbuddet af selve rammeaftalen, og et andet sæt i forbindelse med tildelingen af de konkrete kontrakter ved senere miniudbud.

Det er dog en forudsætning herfor, at anvendelsen af to sæt kriterier er gennemsigtig for tilbudsgiverne. Dette indebærer, at de forskellige sæt bør angives allerede i udbudsmaterialet for rammeudbuddet og i rammeaftalen.

Det bemærkes, at Kommissionen i sin forklarende note om rammeaftaler har givet udtryk for samme forståelse af reglerne. Kommissionen understreger endvidere, at det både er muligt og lovligt at indgå selve rammeaftalen udelukkende på baggrund af ”kvalitative underkriterier” til kriteriet det økonomisk mest fordelagtige tilbud (som fx kvalitet, leveringstid, leveringssikkerhed mv.) og basere miniudbuddet udelukkende på kriteriet laveste pris.

Eksempel på aftale med forskellige tildelingskriterier

Kommune X udbyder en rammeaftale om kontorudstyr. Udbuddet er opdelt i to delaftaler:

  •  kontormøbler
  •  kontorartikler

Kommunen vil indgå en rammeaftale med flere leverandører med miniudbud. En sådan rammeaftale ønskes indgået indenfor hver kategori. Kriteriet for tildeling af rammeaftalerne er det økonomisk mest fordelagtige tilbud, baseret på følgende kriterier:

  • leveringstid
  • leveringssikkerhed
  • kvalitet

Udbudsmaterialet angiver, at de konkrete ordrer skal tildeles efter et miniudbud på baggrund af kriteriet:

  •  pris

De indkomne tilbud om rammeaftalen vurderes kun på baggrund af de førstnævnte kriterier. Herefter tildeles rammeaftalerne til de tre leverandører, der har afgivet det bedste tilbud på leveringstid, leveringssikkerhed og kvalitet. De indgåede rammeaftaler indeholder således faste krav til leveringstid, leveringssikkerhed og kvalitet. Prisen er ikke fastlagt.

For at tildele den konkrete kontrakt om fx kontormøbler retter kommunen skriftlig henvendelse til de leverandører, som er parter på rammeaftalen om kontormøbler. Leverandørerne får en kort frist på at udarbejde skriftlige tilbud, som indeholder priser for kontormøblerne. Kommunen evaluerer tilbuddene på baggrund af kriteriet pris og tildeler den konkrete kontrakt til den leverandør, der har tilbudt den laveste pris.

Hvis man vælger at gennemføre miniudbuddene med et 6-måneders interval, betyder dette, at den valgte leverandør skal stå for leveringen af kontormøbler for de næste 6 måneder. Efter udløbet af perioden, afholder kommunen et nyt miniudbud, dvs. en ny priskonkurrence, for at vælge den leverandør, der skal stå for leverancen i de efterfølgende 6 måneder.

Se også kapitel 11.1.4 om brug af tildelingskriterier.

Ordregiver kan vælge at anvende en elektronisk auktion i forbindelse med genåbning af konkurrencen i en rammeaftale. Se nærmere herom i kapitel  11 om elektroniske auktioner. Heraf følger også logisk, at genåbningen kan dreje sig om ren pris.

Fordele
En rammeaftale med miniudbud giver mulighed for større fleksibilitet, idet man har mulighed for at skabe en ny konkurrencesituation mellem leverandørerne på rammeaftalen. Hertil kommer, at miniudbuddet kan gennemføres som priskonkurrence. Det betyder, at prisen ikke behøver at være fastsat allerede ved udbuddet af rammeaftalen, men kan være genstand for konkurrence med hyppigere mellemrum.

Ulemper
Forpligtelsen til at genåbne konkurrencen medfører, at den type af rammeaftale ikke kan aktiveres med det samme, idet de enkelte bestillinger ikke kan foretages direkte på grundlag af aftalens vilkår. Hertil kommer, at gennemførelsen af miniudbuddet kræver et vist ressourceforbrug og administration, selv om der kun gælder få formelle krav til proceduren.

Man skal dog være opmærksom på, at administrationen kan minimeres ved at gennemføre miniudbuddene med bestemte intervaller, fx 6 mdr. Herudover kan man vælge en simpel model for miniudbuddet, fx en ren priskonkurrence.

3.3.2.4 Kombinationsmuligheder og ændringer

Kan man kombinere flere typer af rammeaftaler

Hvis rammeaftalen vedrører flere forskellige ydelser(delaftaler) er det ikke noget til hinder for, at man kan bruge forskellige former for rammeaftaler for hver enkelt af delaftalerne.

I eksemplet med kontorudstyret, som er nævnt ovenfor, betyder dette, at delaftalen om kontormøbler kan være med flere leverandører og med miniudbud, og delaftalen om kontorartikler kan være med en leverandør.

I den forbindelse er det vigtigt, at de valgte modeller er gennemsigtige, dvs. de skal være beskrevet i udbudsmaterialet og i rammeaftalen.

Kan man ændre den valgte model 

Når man har valgt en model for rammeaftalen, kan man i udgangspunktet ikke ændre denne model hverken undervejs i udbuddet eller efter indgåelsen af rammeaftalen.

Det betyder fx, at man ikke kan vælge at indgårammeaftale med flere leverandører med miniudbud, når man i udbudsmaterialet har lagt op til indgåelse af rammeaftale med en leverandør.

I en konkret situation, hvor der kun var indkommet et tilbud vurderede Konkurrencestyrelsen dog, at det var muligt at indgå rammeaftale med en leverandør, selv om aftalen var udbudt som rammeaftale med miniudbud.

Konvertering af rammeaftale
En udbyder havde udbudt rammeaftale med flere leverandører og med miniudbud. Efter tilbudsfristens udløb indkom der dog kun ét tilbud.

Udbyderen spurgte styrelsen, om det er muligt at ”konvertere” en rammeaftale med miniudbud til en rammeaftale med en leverandør efter art. 32, stk. 3.

Styrelsen udtalte, at kravet om, at rammeaftaler med miniudbud skal indgås med mindst tre leverandører forudsætter, at der er tilstrækkeligt antal leverandører, der opfylder udvælgelseskriterierne, og/eller et tilstrækkeligt antal antagelige tilbud, som opfylder tildelingskriterierne.

Såfremt disse forudsætninger ikke er opfyldt, har udbyderne mulighed for at indgå en rammeaftale med færre leverandører. Direktivet nævner ikke udtrykkeligt, at der i dette tilfælde kun kan indgås aftale, hvis der indkommer to antagelige bud.

Efter styrelsens opfattelse må det principielt være muligt i en situation, hvor der kun kommer ét tilbud, at indgå rammeaftale med denne leverandør også selv om, at man har lagt op til en model med miniudbud. Det betyder dog, at der i praksis vil være tale om den type, der er beskrevet i udbudsdirektivets art. 32, stk. 3.

En sådan ”konvertering” af rammeaftalen fra den type, der er nævnt i art. 32, stk. 4, anden pind, til den type, der er nævnt i stk. 3, må dog være betinget af, at det er muligt at tildele de konkrete kontrakter i overensstemmelse med reglerne i stk. 3, andet afsnit. Efter stk. 3, andet afsnit kan udbyderne i forbindelse med indgåelsen af de konkrete ordrer anmode den leverandør, der er part i rammeaftalen, om at komplettere sit tilbud, forudsat at kompletteringen ikke fører til væsentlige ændringer af aftalen.

Efter styrelsens opfattelse er det således en forudsætning for at indgå rammeaftalen med den eneste tilbudsgiver, at den udbudte aftale indeholder tilstrækkelige mange faste vilkår til, at det er muligt at tildele de konkrete kontrakter ved en komplettering af tilbuddet, uden at denne komplettering medfører væsentlige ændringer af aftalen som sådan.

Man kan heller ikke ændre modellen efter udbuddets afslutning. Dvs. man kan ikke indgå en aftale med flere leverandører med faste vilkår, og senere beslutte, at de konkrete ordrer skal tildeles efter et miniudbud.

3.3.3 Forsyningsvirksomhedsdirektivet (FSVD) 

FSVD giver i art. 14 hjemmel til at anvende rammeaftaler.

Det følger af art. 14, stk. 2, jf. art. 40, stk. 3, litra i), at en ordregiver, der udbyder en rammeaftale efter direktivets bestemmelser, kan indgå aftaler om konkrete leverancer, der er omfattet af den udbudte rammeaftale, udensærskilt (nyt) udbud.

  • Grundlæggende er FSVD mere fleksibelt end udbudsdirektivet, hvilket blandt andet betyder, at der i FSVD er en generel adgang til at anvende udbud efter forhandling. Dette kommer f.eks. til udtryk i ovennævnte art. 40, stk. 3, litra i).

o   Denne bestemmelse indebærer, at ordregiver kan gå direkte i forhandling med parterne af rammeaftalen om den konkrete kontrakt baseret på
     rammeaftalen.

o  Ordregiver kan naturligvis også vælge at anvende den procedure for tildeling af kontrakter, som er beskrevet i udbudsdirektivets art. 32, men er
     ikke forpligtet hertil.

Klagenævnet har i kendelse af 2 juli 1998 (Københavns Lufthavne) taget stilling til, om et indkøb var dækket af en rammeaftale, der var indgået efter Forsyningsvirksomhedsdirektivet.

  • Efter Lufthavnens rammeaftaler var leverandørernes erstatningsansvar begrænset og der gjaldt alene et pro-rata ansvar. I delaftalerne, som blev indgået under rammeaftalerne, var ansvaret ubegrænset og der gjaldt et solidarisk ansvar. Nævnet fandt, at der var tale om så væsentlige ændringer i forhold til rammeaftalerne, at delaftalerne ikke kunne indgås på grundlag af rammeaftalerne.
  • Klagenævnet fastslog endvidere, at lufthavnen havde handlet i strid med FSVD ved at indgå 15 rammeaftaler om den samme tjenesteydelse.

Konkurrencestyrelsen ser ikke denne kendelse som et udtryk for, at der er taget stilling til et maksimum for hvor mange parter, der kan være i en rammeaftale. Derimod skal kendelsen, efter styrelsens opfattelse, forstås således, at rammeaftalen ikke blot kan tildeles samtlige interesserede tilbudsgivere, men at der skal ske en tildeling af rammeaftalen på baggrund af de fastsatte tildelingskriterier. Det bemærkes dog, at Klagenævnet i sin kendelse af 27. april 2006, Unicomputer A/S mod SKI, udtalte, at der er en øvre grænse for, hvor mange leverandører, der må indgås rammeaftale med. Klagenævnet fandt konkret, at indgåelsen af rammeaftale med 10 leverandører var i overensstemmelse med udbudsreglerne.

FSVD indeholder ikke nogen udtrykkelig bestemmelse om den maksimale varighed af rammeaftaler. Det vil dog være fornuftigt at anvende en 4-års periode, der svarer til tidsrammen i udbudsdirektivet, som et pejlemærke for en passende kontraktlængde.

3.4 Koncessionskontrakter

En koncessionskontrakt adskiller sig fra de kontrakter, ordregivende myndigheder normalt indgår. Når en ordregivende myndighed indgår en koncessionsaftale består betalingen for bygge- og anlægsarbejdet eller tjenesteydelsen enten udelukkende af retten til at benytte bygge- og anlægsarbejdet eller tjenesteydelsen eller i denne ret sammen med betalingen af en pris, jf. udbudsdirektivets art. 1, stk. 3 og 4.    

C- 458/03 (Parking Brixen) drejede sig om en offentlig myndighed, som havde tildelt driften af en offentlig betalingsparkeringsplads til en tjenesteyder mod, at tjenesteyderen kunne opkræve betaling hos brugerne af parkeringspladsen.

Domstolen fandt, at i denne situation, hvor vederlaget ikke hidrører fra den offentlige myndighed, men udgøres af beløb, som betales af tredjeparter for brugen af parkeringspladsen, påtager tjenesteyderen sig risikoen for driften af parkeringspladsen, hvilket er kendetegnende for en offentlig tjenesteydelseskoncession.

Reglerne for udbud af koncessionskontrakter er forskellige for henholdsvis bygge- og anlægskontrakter og tjenesteydelseskontrakter, jf. art. 17 og art. 56. Reglerne er beskrevet nærmere nedenfor.

3.4.1 Koncessionskontrakter om bygge- og anlægsopgaver

Udbudsdirektivet indeholder et kort afsnit om reglerne for udbud af koncessionskontrakter på bygge- og anlægsområdet, jf. afsnit III.

Ved ”koncessionskontrakt om offentlige bygge- og anlægsarbejder” forstås en kontrakt med samme karakteristika som offentlige bygge- og anlægskontrakter bortset fra, at vederlaget for det arbejde, der skal præsteres, enten udelukkende består i retten til at udnytte bygge- og anlægsarbejdet eller i denne ret sammen med betaling af en pris, jf. udbudsdirektivets art. 1, stk. 3.

Udnyttelsesretten gør det muligt for koncessionshaveren at pålægge brugerne af bygge- og anlægsarbejdet afgifter (fx i form af bompenge eller gebyrer). Koncessionshaveren aflønnes ikke direkte af den ordregivende myndighed. Myndigheden overdrager retten til at opkræve de indtægter, der er forbundet med bruge det færdige bygge- og anlægsarbejde.

Eksempel

En ordregivende myndighed giver en privat virksomhed ret til at anlægge og drive en motorvej og til, at virksomheden som betaling herfor opkræver en brugerafgift.

Med udnyttelsesretten overdrages også ansvaret for udnyttelsen. Dette ansvar omfatter både de tekniske, finansielle og forvaltningsmæssige aspekter af bygge- og anlægsarbejdet. Det påhviler fx koncessionshaveren at foretage de nødvendige investeringer for, at hans bygge- og anlægsarbejde kan stilles til rådighed for brugerne. Koncessionshaveren bærer ikke kun den risiko, der er forbundet med byggeriet, men også den risiko der er forbundet med driften og udnyttelsen af byggeriet.

Afsnit III i udbudsdirektivet finder anvendelse på koncessioner på bygge- og anlægsområdet, når kontraktens værdi overstiger 6.242.000 euro. Værdien beregnes i henhold til reglerne for kontrakter om offentlige bygge- og anlægsarbejder i art. 9, jf. art. 56.

Ordregivende myndigheder, der ønsker at indgå en koncessionskontrakt på bygge- og anlægsområdet, skal offentliggøre en bekendtgørelse i EU-Tidende, jf. art. 58.

Fristen for at indsende ansøgninger om en koncessionskontrakt på bygge- og anlægsområdet, må ikke være mindre en 52 dage, jf. art. 59.  Muligheden for fristforkortelse ved elektronisk fremsendelse, jf. art. 38, stk. 5, finder dog også anvendelse ved koncessionskontrakter.

Den ordregivende myndighed kan i forbindelse med indgåelsen af koncessionskontrakten pålægge koncessionshaveren at overdrage dele af kontrakten til en underentreprenør eller opfordre ansøgere om koncessionskontrakter til i deres tilbud at anføre, hvor stor en del af arbejdet der påregnes overdraget til en underentreprenør, jf. art. 60.

Ordregiveren har mulighed for mulighed for under særlige omstændigheder at tildele supplerende arbejder, som ikke var en del af den oprindelige kontrakt, til koncessionshaveren uden et fornyet udbud, jf. art. 61.

Denne mulighed foreligger, når:

  • Disse supplerende tjenesteydelser eller arbejder ikke teknisk eller økonomisk kan adskilles fra udførelsen af den oprindelige kontrakt uden store ulemper for den de ordregivende myndigheder, eller
  • Disse tjenesteydelser eller arbejder ganske vist kan adskilles for udførelsen af den oprindelige kontrakt, men er strengt nødvendige for at dennes fuldstændige gennemførelse.

Den samlede værdi, af kontrakter, som indgås om supplerende arbejder, må dog ikke overstige 50 pct. værdien af det oprindelige bygge- og anlægsarbejde, der er omfattet af koncessionen.

Kontrakter, der indgås af koncessionshavere, der er ordregivende myndigheder

Hvis koncessionshaveren er en ordregivende myndighed, er denne forpligtiget til at følge reglerne i udbudsdirektivet for indgåelse af bygge- og anlægskontrakter, i forbindelse med indgåelse af kontrakter med tredjemand, jf. art. 62.

Kontrakter, der indgås af koncessionshavere, der ikke er ordregivende myndigheder

Koncessionshavere, der ikke er ordregivende myndigheder, skal anvende udbudsdirektivets art. 64 ved indgåelsen af kontrakter om bygge- og anlægsarbejder med tredjemand, når værdien af disse kontrakter udgør eller overstiger tærskelværdien i art. 63, jf. § 6 i bekendtgørelse nr. 937 af 16. september 2004 om fremgangsmåderne ved indgåelse af offentlige vareindkøbskontrakter, offentlige tjenesteydelseskontrakter og offentlige bygge- og anlægskontrakter.

Koncessionshavere, som ikke er ordregivende myndigheder, skal ligeledes offentliggøre en bekendtgørelse i EU-Tidende, om at de ønsker at indgå en bygge- og anlægskontrakt med tredjemand, jf. art. 64.

Fristen for at modtage ansøgningerne om deltagelse i udbudet må ikke være kortere end 37 dage ved bekendtgørelser, der ikke er indsendt elektronisk. Fristen kan nedsættes med 5 dage, hvis bekendtgørelsen indsendes elektronisk.

Fristen for modtagelse af tilbud må ikke være kortere end 40 dage. Denne frist kan også afkortes med 5 dage, hvis ordregiveren fra datoen for bekendtgørelsens offentliggørelse giver fri, direkte og fuld elektronisk adgang til udbudsbetingelserne og ethvert supplerende dokument.

Forsyningsvirksomhedsdirektivet

Forsyningsvirksomhedsdirektivet finder ikke anvendelse på koncessionskontrakter om bygge- og anlægsarbejder eller tjenesteydelser, der tildeles af ordregivere, som udøver en eller flere af de aktiviteter, der er nævnt i art. 3-7, når disse koncessionskontrakter indgås med henblik på udøvelsen af disse aktiviteter, jf. art. 18 i forsyningsvirksomhedsdirektivet.

3.4.2 Koncessionskontrakter om tjenesteydelser

Ved en ”koncessionskontrakt om tjenesteydelser” forstås en kontrakt med samme karakteristika som offentlige tjenesteydelseskontrakter bortset fra, at vederlaget for den tjenesteydelse, der skal præsteres enten udelukkende består i retten til at udnytte tjenesteydelsen eller i denne ret sammen med betaling af en pris, jf. art. 1, stk. 4.

I forbindelse med vurderingen af, om der foreligger en koncessionskontrakt, skal man se på, om leverandøren påtager sig risikoen ved tjenesteydelsen (etablering og udnyttelse), og om en betydelig del af vederlaget for ydelsen betales af brugeren, især ved opkrævning af en eller anden form for gebyr. For at der kan være tale om en koncessionsaftale, skal ansvaret for udnyttelsen af tjenesteydelsen være overdraget til leverandøren (koncessionshaveren).

Direktivet åbner mulighed for, at der til udnyttelsesretten kan være knyttet en pris. Det kan fx betyde, at ordregiveren afholder en vis del af udgifterne ved udnyttelsen af koncessionen, således af brugerne kommer til at betale en lavere pris. Ordregiverens bidrag kan antage flere former. Det kan være et garanteret fast beløb eller et fast beløb, som udbetales i forhold til antallet af brugere mv. Dette ændrer ikke ved kontraktens art, så længe betalingen kun dækker en del af udgifterne ved tjenesteydelsen. Betalingen må dog ikke fjerne den risiko, som leverandøren har ved yde den pågældende tjenesteydelse.

I C-360/96 (Arnhem) slog Domstolen fast, at der ikke var tale om en koncessionsaftale, da vederlaget for indsamling af husholdningsaffald alene bestod i en pris og ikke retten til udnyttelse af tjenesteydelsen, jf. præmis 25.

C-272/91<//u><//u><//u> (Lottomatica) handler også om forståelsen af koncessionsbegrebet.

Den italienske Republik tildelte en kontrakt til konsortiet Lottomatica uden forudgående EU-udbud under henvisning til, at der var tale om et koncessionsforhold, der ikke var omfattet af udbudsdirektiverne. Domstolen fandt, at indførelsen af automatiseringssystemet ikke indebar, at de forskellige opgaver i forbindelse med lotto-spillet overdrages til konsortiet.

Domstolen lagde bl.a. vægt på, at

  • Lottoforhandlerne fortsat var ansvarlige for modtagelsen af indskuddene.
  • Udtrækningen stadig blev foretaget af statsorganer.
  • Godkendelsen og udbetalingen af gevinster blev foretaget af et offentligt organ.

Det følger af udbudsdirektivets art. 17, at direktivet ikke finder anvendelse på koncessionsaftaler om tjenesteydelser som defineret i art. 1, stk. 4. Det betyder dog ikke, at de ordregivende myndigheder frit kan vælge en koncessionshaver til den pågældende tjenesteydelse. Ordregiveren er stadig forpligtet til at overholde traktatens grundlæggende regler om ligebehandling, gennemsigtighed, proportionalitet mv. Disse principper er nærmere beskrevet i kapitel 1. Principperne medfører, at ordregiver navnlig skal overveje en forudgående annoncering af koncessionskontrakten. Det skyldes bl.a., at det forhold, at der er tale om en koncession, må forventes at tiltrække bredere interesse fra virksomhederne.

Ordregiver kan frit vælge hvilken procedure, der skal anvendes, og har således også muligheden for at forhandle. EF-Domstolen har i en række sager udtalt sig om forståelsen af EF-traktatens principper i relation til koncessionskontrakter.

I C-324/98 (Telaustria) fandt Domstolen, at selv om en koncessionsaftale ikke er omfattet tjenesteydelsesdirektivet, er de ordregivende myndigheder, der indgår aftalerne, forpligtet til at overholde traktatens grundlæggende regler i almindelighed og princippet om forbud mod forskelsbehandling i på grundlag af nationalitet i særdeleshed.  

Dette princip er ligeledes blevet slået fast i C-231/03 (Coname) og C-410/04 (Comune di Bari).